2024年，白濤街道在區委、區政府的堅強領導下，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞依法治區的總體要求，扎實推進法治政府建設工作，為街道經濟社會發展營造了良好的法治環境。現將本年度工作總結報告如下：

一、工作開展情況

? ?（一）強化組織領導，明確責任落實

成立了由黨工委書記任組長的領導小組，制定詳細工作計劃與方案。黨工委主要負責人高度重視，親自部署、參與和研究法治建設工作，各部門緊密協作，確保工作順利進行。全年，黨政主要負責人參與研究部署普法依法治理工作2次，參與相關活動4次。

? ?（二）深化法治建設，完善制度體系

一是加強制度建設，完善系列規章制度，規范行政權力運行，全面推行行政執法責任制，強化政府法治監督，嚴格實行持證上崗、亮證執法制度。充分發揮法律顧問作用，全年兌現獎勵8.5萬元，有力推動了依法行政，提升了行政效能，改善了治安、居住、人文等環境。

二是建立行政權力清單、責任清單制度，分類清理和規范行政權力，并通過政府信息公開渠道向社會公布。同時，建立職能部門責任清單制度，及時向社會公布各部門主要職責，確保權力在陽光下運行。秉持利企、便民、高效原則，優化政務服務環境，實現寬進嚴管、審管分離，杜絕“重審批、輕監管”和“以批代管”現象。

三是深化行政執法責任制，規范執法行為，完善監督約束機制。凡涉重大公共利益和群眾切身利益決策事項，均舉行聽證，建立健全公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制。強化社會監督，定期召開座談會，設立行政效能投訴和舉報電話，及時處理群眾反映問題。建立健全突發事件應急、考評、綜治領導責任、黨風廉政建設等機制，規范財政管理，實行政務、村務公開，確保街道依法辦事，無違規、違紀現象發生。

? ?（三）創新治理模式，提升治理效能

一是“破”層級壁壘，迭代體系架構，實現治理指揮“扁平化”。整合區級直管部門與白濤園區工作力量，融入“141”體系架構，優化設置特色崗位，形成協同共管治理體系。如8月7日暴雨致房屋受損事件，借助基層智治平臺，由街道指揮中心統一調度，迅速分撥任務，破除壁壘，實現事件快速處置與高效辦結。持續健全“1+4+2+N”運行機制，加快形成高效的指揮體系。

二是優”目標管控，強化工作閉環，實現事件辦理“高效化”。以建設“涪陵城市副中心”為總目標，將目標管控貫穿任務處置與事件辦理全過程，形成工作閉環管控體系。持續提高感知預警能力，部署智能感知設備816個；加強決策處置能力，成功化解聯農村施工現場阻工矛盾糾紛；完善監督評價體系，細化考核標準，實行“日通報、周通報”制度；做實復盤改進工作，對高發、多跨、多點發生事項進行針對性復盤。

三是“盯”民生領域，做實群眾服務，實現園區賦能社會治理“智能化”。利用地處白濤新材料科技城的優勢，將群眾服務與園區服務相結合，建立服務機制。例如8月9日，通過街道、園區、網格長、村委四方合力，為群眾提供就業渠道。近年來，廣泛收集群眾問題，聯合園區解決農戶土地確權、危房應急處置等多類問題，聯合20余家企業提供就業崗位452個。

? ?（四）豐富宣傳形式，增強法治意識

結合街道中心工作，采用多種形式開展法治宣傳教育。深入推進法律“八進”活動，通過法治宣講隊伍、宣傳資料、講座、咨詢、援助、顧問、調解、綜治、平安建設、民主法治建設、以案釋法、干部下訪等措施，廣泛宣傳與居民密切相關的法律法規知識。在主要路口懸掛橫幅，發放宣傳手冊，接受群眾咨詢，提升公民法治意識。

? ?（五）夯實基層基礎，深化創建活動

堅持打基礎、重基層原則，強化基層工作。定期培訓村組干部，培養法律明白人85人，建立村級普法工作站、法治學校，及時解答群眾疑難。嚴格執行村務、財務公開制度，堅持村級重要事務“一事一議”制度。全面清理和修訂17個村居的《村規民約》《居民公約》《自治章程》等規范性制度。

? ?（六）開展專項治理，確保工作實效

以強化全面普法為手段，解決了道路整治、山坪塘整治、白濤新材料科技城項目入駐等熱點、難點問題。社會治安明顯好轉，民間糾紛、群眾信訪、刑事案件顯著下降，全街道安全穩定形勢良好，涉毒涉邪人員減少，精神文明建設不斷加強，法治、文明、和諧的環境日益完善。

? ?（七）健全工作機制，推進依法治街

完善了全面依法治區和法治政府建設領導小組及辦公室職責制度、部門執法普法責任制度、誰執法誰普法責任制度、中心組學習制度、定期宣傳教育制度、檔案管理制度、責任倒查制度、考核獎懲制度等。機關全面推行行政執法責任制、錯案追究制和政務公開制度，強化社會監督力度。各村（居）委建立和完善了村民自治章程、村民議事會規則、村規民約及村務、財務公開等基層群眾自治制度。

? ?（八）保障工作落實，強化支持措施

利用村級便民服務中心加強基層普法陣地建設，加強對基層干部、大學生村官、本土人才的培訓。普法工作經費足額保障，加強監督檢查并納入考核。邀請專家學者授課，提升干部學法熱情，適時組織干部群眾旁聽觀摩審案。

二、工作亮點呈現

今年，白濤街道積極探索社會治理與園區服務“雙提升”發展路徑，建立健全基層智治“1+4+2+N”運行機制，成為推進法治政府建設的新亮點。

街道將園區分管領導、相關工作人員融入四板塊運行，實現“雙部門事件，一平臺調度，多崗位協同”，構建“轄區共管”綜合場景，以平臺運行“線上+線下”模式提高基層治理效能。具體表現為：在治理指揮上，通過整合力量、優化崗位設置，借助基層智治平臺，實現了事件的快速響應與高效處置；在目標管控方面，形成以年度KPI為導向的工作閉環管控體系，提升感知預警、決策處置能力，完善監督評價與復盤改進工作；在民生服務上，以網格、微網格收集需求，建立服務機制，實現園區資源對社會治理與民生服務的有效賦能。

三、存在問題及原因分析

? ?（一）法治建設工作尚存不足。個別同志對法治建設及依法行政的重要性認識有待提升，運用法治思維和方式開展工作的能力尚需強化。

? ?（二）普法工作協同力度有待加強。法治宣傳工作尚未形成有力體系，調動各方資源參與普法的方式方法有待優化。

? ?（三）創新工作亮點挖掘不夠深入。在法治建設工作中，推廣經驗、打造特色品牌的力度還需加大。

四、2025年工作思路

? ?（一）持續夯實法治基礎。加大依法行政宣傳力度，通過豐富多樣的普法活動，讓法治觀念深入人心。組織機關干部深入學習相關法律法規，嚴格執行重大決策法定程序，牢固樹立法治至上理念。

? ?（二）深入開展法治宣教。積極探尋具有特色的社會資源，結合各類活動，在憲法、民法典、法治營商環境宣傳氛圍營造等方面不斷創新，構建獨具特色的法治宣教模式。

? ?（三）積極探索深化法治品牌。發揮示范引領作用，扎實做好本職工作，努力打造特色亮點，不斷完善多元法律服務供給，塑造特色執法品牌。